经过政府部门的大力整顿，近些年来，绝大多数药物的价格都出现了明显的下降。一些医药企业，甚至因此而关门倒闭。尽管如此，人们对于药价过高的抱怨之声，依然是不绝于耳。
科研成本过高，药企遭遇“降价死”
截止2010年，国家发改委，一共发布了26道药品降价令。每一道药品降价令的发布，都会有大批的医药企业关门倒闭。
据了解，这些倒闭的医药企业，主要分为两类。第一类，为生产常规用药如阿莫西林、罗红霉素、青霉素、板蓝根等常规用药的医药企业;第二类，为从事新药研发和生产的医药企业。
业内人士指出，绝大多数常规用药，出厂价格其实并不高。人们之所以感到药价高昂，主要的原因，在于药品在出厂之后的各个流通环节，遭遇到了层层的加价。
当政府发布药品降价令时，药品的各级批发商和零售商，为了保住充足的利润，往往会将药品的降价压力，直接转嫁给医药企业，从而造成医药企业的利润萎缩甚至亏损，终导致大批医药企业的大批倒闭。
从事新药研发和生产的医药企业，处境则更为惨淡。
众所周知，从新药的研发到生产上市，通常需要一个比较漫长的周期。这个周期，短则两三年，长则数十年，甚至几十年。
在这段时间里，新药的科研成本，包括实验费用、测试费用、人员工资等等，每天都像滚雪球似的，不断翻滚，越滚越大。很多从事新药研发和生产的医药企业，由于科研成本过高、科研准备基金的不足、研究开发到生产上市的周期过长，经常出现新药“胎死腹中”的情况，甚至直接关门倒闭。
科研成本，将药价越垫越高
为了维持生存，企业的持续性发展，从事新药研发和生产的医药企业，在不得已的情况下，只能将科研成本、生产成本、科研准备基金等等，统统分摊到药品的出厂价格当中。
在药品的出厂价格当中，生产成本，可以通过生产设备的更新、生产工艺的改进等各种手段进行压缩，唯独科研成本和科研准备基金，只会不断的增加，绝不会出现丝毫的减少，例如科研成本中的人员工资。
随着科研成本和科研准备基金的不断增加，新药的出厂价格，也会随之水涨船高，再经过各级批发商和零售商的层层加价，就出现了所谓的“天价”药物。
一分药价，一分艰辛
当然，为了降低药价、开拓市场，从事新药研发和生产的医药企业，通常也是竭尽全力，尽量压缩科研成本。压缩科研成本，直接、有效的方法，就是缩短新药从研发到生产上市的周期。不过，缩短新药从研发到生产上市的周期，又谈何容易!
据了解，任何一种新药的研发，都具有其必然性和偶然性。
必然性，指的是任何新药的研发，必然是建立对疾病的病因和病理充分认识的基础之上。偶然性，指的是任何新药的研发，并不是一帆风顺手到拈来，而是经历了大量的尝试，或者偶然的事件。
以青霉素的研发为例：
早在唐代(公元618年-907年)，长安城的裁缝们，就已经懂得将长有绿毛的糨糊涂在被剪刀划破的伤口上，用来预防伤口的化脓、促进伤口的愈合。
其实，长有绿毛的糨糊，之所以能够预防伤口的化脓、促进伤口的愈合，主要的原因，就在于这些“绿毛”当中，含有抑菌消炎的青霉素。不过，唐代长安城的裁缝，并没有就此发现青霉素，为人类的健康造福。
一直到了1928年，英国细菌学家亚历山大·弗莱明，在一次细菌培养皿不慎被真菌污染的情况，才发现了青霉素。
在青霉素的研发过程中，经历了“对细菌和细菌感染引起化脓认识”的必然性，以及“真菌污染细菌培养皿”的偶然性。
积善堂创始人孔令新医生介绍说：从细菌的发现，到对细菌感染引起化脓的认识，再到青霉素的发现，凝聚了无数人类的智慧和心血。当然，亚历山大·弗莱明是幸运的，如果不是细菌培养皿被真菌污染的特殊经历，亚历山大·弗莱明恐怕要像托马斯·阿尔瓦·爱迪生发明电灯一样，不知道要进行多少次的尝试。
故此，可以这么说：相当一部分“天价”药物，完全称得上是“一分药价，一份艰辛”，就出厂价而言，完全没有抱怨的理由。
积善堂“科研、生产、临床一体化”平抑药价
作为前列腺中医诊疗权威机构，积善堂专家团队，在前列腺疾病病因、病理的研究和治疗药物的研发方面，历尽了无数的艰辛，耗费了大量的心血。
在二十余年艰辛探索的基础上，积善堂专家团队，率先发现了前列腺疾病的共同病根——前列腺僵死硬化(也称“纤维化”);率先提出了“肾虚”多由前列腺疾病引起的独特理论;独家研发出治疗前列腺疾病的特效治疗技术——ISA(渗透-软化-激活)疗法，以及相应的治疗药物。
同时，积善堂通过促进“科研、生产、临床一体”，来带动“以科研生产”、“以生产支持临床”、“以临床资助科研”产业链的正常运转，并借助适当的民间募资，实现“科研、生产、销售”的自给自足。
“科研、生产、销售”的自给自足，避免了药品出厂之后，在各流通环节的层层加价现象，避免了各级批发商和零售商对广大患者的层层盘剥，从而实现平抑药价、践行积善堂“弘扬国粹，济世利人”创业初衷的目的。
